En este artículo analizamos la Implementación BIM en un estudio de Arquitectura, con base en un caso práctico en el que estamos trabajando, donde brindamos servicios de consultoría a un estudio de arquitectura con el objetivo de implementar BIM.
La Pregunta Inicial
Cuando el estudio nos contactó como consultores, su principal preocupación era sobre cuándo empezar con el software y qué instalar. Estaban muy enfocados en la tecnología. La consultora, con calma, explicó que este enfoque inicial en la tecnología es común, pero que implementar BIM va más allá de aprender un software específico.
El Alcance Real de Implementar BIM
El equipo, al inicio del proceso de implementación, no comprendía completamente el alcance de lo que implica implementar BIM. Existe una variedad en el nivel de conocimiento entre los equipos, pero generalmente no hay una comprensión homogénea sobre el alcance de la implementación BIM.
Taller de Implementación y Diagnóstico de Necesidades
Nivelación de Conocimientos
Se plantea inicialmente un protocolo de temas a tratar. El proceso siempre comienza con un taller de implementación, nivelando el conocimiento sobre lo que implica implementar BIM. Este taller inicial es crucial para establecer una base común y trae tranquilidad al equipo al entender la dirección y el alcance del proyecto.
Realización del Diagnóstico
Después del taller, se realiza un diagnóstico de necesidades para planificar las tareas de implementación de manera realista y realizable con los recursos disponibles. Aunque el diagnóstico puede generar incertidumbre e incomodidad al principio, es esencial para un proceso de implementación exitoso.
Checklist y Ejercicios en Equipo
Para facilitar el diagnóstico, se utiliza un checklist con preguntas pre configuradas y ejercicios en equipo. Estos ejercicios ayudan a identificar necesidades y fortalezas en sus procesos de trabajo, digitalizando y potenciando los estándares y protocolos existentes.
Potenciar Estándares y Protocolos Existentes
El objetivo es integrar los estándares y protocolos del estudio con BIM, amplificándolos para mejorar su funcionamiento. Es crucial entender las dinámicas de trabajo y necesidades específicas del equipo.
Transformación del Equipo para una implementación BIM en un estudio de Arquitectura
Rol de Coach
Durante el proceso, la consultora asume un rol de coach, facilitando debates que sacan a la luz incomodidades y permitiendo que el equipo reflexione sobre sus necesidades y procesos.
Cambio de Mentalidad
El proceso de implementación de BIM implica un cambio de mentalidad significativo. Al final del proceso, el equipo comprendió que implementar BIM no solo se trata de aprender una nueva herramienta, sino de cambiar la forma en que piensan y abordan los proyectos.
Reflexión sobre el Proceso de Cambio
Una de las arquitectas comentó que el cambio al trabajar con CAD no fue tan profundo como el cambio al trabajar con BIM. La implementación de BIM implica trabajar con un proyecto integral y colaborativo, intercambiando información desde el inicio.
Logro del Equipo
El equipo logró avanzar exitosamente en el proceso de implementación de BIM, demostrando un cambio profundo en su enfoque y metodología de trabajo.
Proceso de Diagnóstico y Respuesta
Importancia del Diagnóstico
El diagnóstico es una etapa esencial que debe preceder cualquier implementación. Al principio, el equipo estaba preocupado por las herramientas y licencias, pero después del diagnóstico y el taller de iniciación, comprendieron la importancia de este paso previo.
Resolución de Inquietudes
Las preguntas iniciales sobre software y tecnología se responden naturalmente después de completar el diagnóstico, lo que subraya la importancia de un enfoque estructurado y bien planificado.
Rol del Consultor BIM para una Implementación BIM en un estudio de Arquitectura
No Imponer Procesos
El rol del consultor BIM es guiar al equipo para que identifique sus propias prioridades y objetivos, adaptando los procesos de trabajo a sus necesidades específicas.
Implementación en Distintas Áreas
El consultor ayuda a digitalizar y mejorar procesos en diversas áreas del proyecto, desde la normativa hasta los procesos constructivos, fomentando un efecto dominó de implementación dentro del estudio.
Conocimientos y Habilidades Transferidas
Habilidades Necesarias
El BIM Manager debe poseer habilidades de comunicación, enfoque en la metodología y gestión de la información. Es fundamental conocer cómo armar un plan de ejecución BIM y entender la norma ISO 19650 para definir claramente los roles dentro del equipo.
Plan de Ejecución BIM
El plan de ejecución BIM es una herramienta esencial para coordinar y gestionar el trabajo del equipo, asegurando que cada miembro sepa exactamente qué hacer y cómo hacerlo.
Curso de Especialización
La consultora también desarrollará estos temas en su nuevo curso de especialización en BIM Manager según la norma ISO 19650. Este curso incluirá módulos sobre experiencias prácticas, gestión de la información y herramientas de análisis y visualización de modelos BIM.
Por más información sobre esta Especialización para tu equipo de trabajo, escribinos a info@mdtarquitectura.com
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