Taller práctico

ESTRATEGIAS BIM para cargos gerenciales y gobiernos

3 días para descubrir cómo de BIM puede transformar tu empresa y mejorar la eficiencia operativa, la colaboración entre equipos y la calidad de los proyectos

CONTENIDO DEL TALLER POR DÍA

DIA 1:

1. Fundamentos y Principios de Estrategias BIM:

Entender la diferencia entre BIM como una herramienta y BIM como una estrategia empresarial.
Reconocer los beneficios estratégicos de implementar BIM en toda la cadena de valor de la construcción.
Identificar los principales pilares de una estrategia BIM exitosa: personas, procesos y tecnología.

2. Interacción con Diferentes Actores del Ecosistema BIM:

Aprender a comunicarse efectivamente con arquitectos, ingenieros, contratistas, propietarios y otros stakeholders involucrados en proyectos BIM.
Explorar estrategias para fomentar la colaboración y la integración entre equipos multidisciplinarios.

3. Lenguaje Común en Contratos y Licitaciones BIM:

Familiarizarse con los términos y condiciones típicos utilizados en contratos y licitaciones BIM.
Conocer las cláusulas fundamentales que deben incluirse para garantizar el éxito de proyectos BIM.

DIA 2:

4. Selección de Contratistas y Consultores BIM:
Identificar criterios clave para la selección de contratistas y consultores con experiencia en BIM.
Evaluar la capacidad técnica, la experiencia previa y el compromiso con la colaboración como factores determinantes en la selección.

5. Control y Gestión de Proyectos BIM:

Establecer métricas y KPIs para monitorear el progreso y la calidad de proyectos BIM.
Implementar herramientas de control de cambios y gestión de riesgos específicas para entornos BIM.

6. Consideraciones para la Implementación de BIM:

Evaluar la infraestructura tecnológica y los recursos humanos necesarios para una implementación exitosa de BIM.
Planificar la transición desde procesos tradicionales hacia metodologías BIM, incluyendo la capacitación y el cambio cultural.

DIA 3:

7. Respuesta a Llamados Públicos con Planes de Ejecución BIM:

Desarrollar planes de ejecución BIM detallados y personalizados para cumplir con requisitos específicos de licitaciones públicas.
Demostrar el valor agregado y la innovación que la metodología BIM aporta a proyectos gubernamentales.

8. Elaboración de Pliegos para Proyectos BIM:

Diseñar pliegos de condiciones claros y completos que establezcan expectativas y requerimientos específicos para proyectos BIM.

Incluir disposiciones contractuales que promuevan la colaboración, la interoperabilidad y la entrega de información digital.

¿PARA QUIEN ES ESTE TALLER?

Directores Ejecutivos

Que deseen comprender cómo la implementación de BIM puede transformar su empresa y mejorar la eficiencia operativa, la colaboración entre equipos y la calidad de los proyectos.

Gerentes de Proyectos

Aprenderán cómo incorporar estrategias BIM en la planificación, ejecución y entrega de proyectos para mejorar la coordinación entre disciplinas, reducir errores y optimizar el flujo de trabajo.

Funcionarios de Gobierno

Responsables de la planificación y ejecución de proyectos pueden obtener una comprensión sólida de cómo utilizar BIM para mejorar la eficiencia, así como para cumplir con los estándares de transparencia.

BIM Managers

Responsables de garantizar la implementación efectiva de BIM, proporcionará las habilidades necesarias para desarrollar planes de ejecución BIM, coordinar flujos de trabajo entre disciplinas y supervisar la calidad y el cumplimiento contractual.

Arquitectos e Ingenieros

Aprender a aprovechar las capacidades de modelado avanzado de BIM para diseñar estructuras más eficientes, prever y resolver problemas de colisión antes de la construcción y mejorar la comunicación con otros equipos de diseño.

QUÉ DICEN QUIENES YA REALIZARON ESTE TALLER:

«Es muy importante el entrenamiento del panorama en general ya que evidencia la necesidad de aprender para implementar BIM»

«Es una visión global interesante para una empresa que aún no ha implementado el sistema»

«Es una buena guía para quien desee implementar la metodología. Es muy claro y ligero de digerir»

EN ESTE TALLER VAS A APRENDER:

Mejor comprensión de BIM como Estrategia Empresarial

BIM va más allá de ser solo una herramienta de modelado, convirtiéndose en una estrategia integral para mejorar la eficiencia y la calidad en todos los aspectos del proyecto pero también del modelo de negocio.

Habilidades para Interactuar con Diferentes Actores del Ecosistema BIM

Comunicarse de manera efectiva con arquitectos, ingenieros, contratistas y otros profesionales involucrados en proyectos BIM, facilitando una colaboración fluida y una comprensión compartida de los objetivos del proyecto.

Dominio del Lenguaje Común en Contratos y Licitaciones BIM

Adquirir conocimientos sobre los términos y condiciones típicos utilizados en contratos y licitaciones BIM, lo que les permitirá participar en procesos de contratación con mayor confianza y comprensión.

Capacidad para Seleccionar y Gestionar Contratistas y Consultores BIM

Evaluar y seleccionar contratistas y consultores con experiencia en BIM, así como para gestionar eficazmente la colaboración entre equipos multidisciplinarios.

Mejora en el Control y Gestión de Proyectos BIM

Obtendrán herramientas y técnicas para monitorear el progreso y la calidad de los proyectos BIM, lo que les permitirá identificar y abordar de manera proactiva desafíos y riesgos potenciales.

Conocimiento de las Consideraciones clave para la Implementación de BIM

Liderar la implementación exitosa de BIM en sus organizaciones, incluida la planificación de recursos humanos y tecnológicos, así como la gestión del cambio organizacional.

Competencia en la Respuesta a Llamados Públicos con Planes de Ejecución BIM

Aprenderán a desarrollar planes de ejecución BIM robustos y personalizados para responder a llamados públicos, demostrando el valor agregado y la innovación que BIM puede aportar a proyectos gubernamentales.

Habilidad para Elaborar Pliegos para Proyectos BIM

Estarán capacitados para diseñar pliegos de condiciones claros y completos que promuevan la adopción efectiva de BIM en proyectos de construcción, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y contractuales.

QUIEN TE GUIARÁ EN EL TALLER:

María José de Tezanos

Arquitecta. Mág. en Gestión de Proyectos con BIM y Diseño Integrado. Más de 7 años desarrollando proyectos ejecutivos de distintos programas y escalas.

Certificación Internacional Autodesk en Revit Arquitectura y Estructuras.

Certificación Internacional en Building Smart, especialista en fundamentos BIM s/norma ISO 19650.

CEO en MDT Arquitectura, oficina de Arquitectura desarrollando proyectos con BIM para Uruguay y más de 12 países de Europa y América Latina.

Ayudando a profesionales en el sector de la construcción, arquitectos e ingenieros a optimizar y agilizar el proceso de implementación BIM y transformación digital.

Por mis formaciones online han pasado más de 7000 profesionales de todo el mundo.